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Management : Conduire l'entretien professionnel
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2 jours / Aucun / Toute personnes devant animer des réunions |
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| OBJECTIFS : |
Ma√Ætriser le cadre légal et réglementaire de l'obligation de mener un entretien professionnel avec ses salariés. Acquérir les techniques nécessaires pour mener efficacement ses entretiens. Etre capable de s'inscrire dans une démarche de gestion des ressources humaines. |
| PRE REQUIS : |
Aucun.
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| PUBLIC : |
Toute personnes devant animer des réunions de service, d'information, de brainstorming.
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| DUREE : |
2 jours soit 14 heures. A raison d'une journée par semaine. |
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Le cadre législatif : Le D.I.F , le ¬´ passeport formation ¬ª, La période de professionnalisation, Bilan de compétences et V.A.E ...
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Utiliser l'entretien professionnel comme outil de management : Les enjeux de l'entretien professionnel, Inscrire l'entretien professionnel dans une démarche de gestion des ressources humaines de l'entreprise
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Suivre une méthode en plusieurs étapes : Planification et gestion du temps, Préparation, Entretien, Analyse, Décision...
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Mener l'entretien avec efficacité : Poser un cadre, objet et objectifs de l'entretien, Créer un vrai moment d'échange, Faciliter le dialogue, Faciliter l'expression du salarié
METHODES PEDAGOGIQUES :
Expression et témoignages de l'expérience des participants. Courts exposés théoriques. Mises en situation pratique. Jeux de r√¥les. Debriefing.
EVALUATION :
L‚Äôévaluation sera assurée tout au long de la formation par des exercices d'application sur les thémes abordés. Une fiche d'évaluation remise aux stagiaires en fin de stage, leur permet d'évaluer à chaud la formation, l'atteinte des objectifs, l'approche pédagogique du formateur.
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